労務マネジメントの目的は「生産性の向上」を通じた「医療・介護・障害福祉サービスの質的向上」の実現です。
具体的には労働環境整備や処遇改善を通じて
①労働時間を短縮し業務の効率化を図り
②職場の魅力を高め定着率を向上させ
③業務の質的向上を通じて更なる処遇改善を行うことです。

All-in01　就業規則策定

• 経営理念に沿った就業規則を策定します。
  毎年のように行われる法改正の都度、最新状態に改定します。
  別途料金はいただきません。
  クラウドで事業主様と共有しスタッフに公開します。
• 組織マネジメントにおいて、経営者様の想いをスタッフに明確に伝え、理念と組織の存在意義を共有するツールとして活用します。
• 法令遵守により、スタッフエンゲージメントを高めます。労使トラブルを回避し、優秀人材の獲得と定着率を向上させて経営理念の実現に貢献します。
• 4月1日から育児介護休業法が改正されました。就業規則の変更はお済みですか？
  4月1日から育児介護休業法改定
  　厚労省

All-in02
　エンゲージメントサーベイ

企業理念に基づき、スタッフへの健康投資を行うことは、組織の活性化をもたらし、結果として経営理念の実現に繋がります。

• 顧客満足を得るために、『スタッフモチベーション』を定期サーベイ
• 『スタッフエンゲージメント（働きやすさ、やりがい、理念への共感）』を定期サーベイし、1on1へ繫ぎます
• アブセンティーズムとプレゼンティーズムを予防するための定期サーベイで『健康経営』を推進
• モチベーション、エンゲージメント、健康増進、これら持続的企業価値向上への取り組みを可視化し、シンボルマーク取得へ。

All-in03　キャリアパス構築

• 経営者様の戦略的人材育成に応じたキャリアパスにより、経営目標と連動した評価制度を構築します。
• 人的資本情報の開示と透明性の確保により、スタッフの能力を最大限引き出します。
• 『ベースアップ評価料』、『処遇改善加算』算定と人件費原資に充当する根拠とします。
• 企業理念・文化及び目標の可視化により、人材価値を最大限に引き出します。

All-in04　経営労務診断

経営労務診断とは、事業主様に、社労士診断認証制度の経営労務診断にお取り組みいただき、ロゴマークを取得して活用・PRいただく制度です。

• 人的資本経営（人材を資本と捉え、有効な投資で人材価値を最大限引き出すことで経営目標を達成する経営）を推進します。
• 人的資本情報の開示と透明性の確保により、スタッフモチベーションを高め、経営理念を実現します。
• くるみん、えるぼし、健康経営、社労士診断等のシンボルマークの取得を推進します。
• 企業理念・文化及び目標の可視化により、ブランディング、企業価値を高めます。
• 事業所様の社会的責任（CSR）と法令遵守（コンプライアンス）へのニーズが高まる現在、労務管理の健全性が求められています。労務コンプライアンス、組織ポートフォリオにより経営課題を洗い出し、 経営戦略に落とし込む経営労務診断（分析と評価と説明）を定期的に行います。